Лекция №2

Выбор ниши для бизнеса

При выборе ниши в предпринимательстве следует действовать внимательно. Именно не рациональный подход к решению этого вопроса становится причиной:

  • Появления бесперспективных организаций с низкой прибылью.
  • Появления предприятий, обреченных на самоликвидацию в короткие сроки.

Все потому, что многие бизнесмены, выбирая “свою” нишу, забывают учитывать важные факты:

  • Нельзя копировать деятельность успешного крупного конкурента.
  • Не следует пренебрегать бизнес-планом — он необходим для уверенности в бизнес-организации.
  • Работайте не для “денег”, а для “дела”.

Преимущества правильного выбора ниши

  • Деятельность, которая интересна, приносит радость.
  • Любимое “дело” гарантирует активность руководителя и подчиненных, а значит, появление новых конкурентоспособных идей.
  • Зная особенности выбранной ниши, проще найти подходящее место для деятельности с гарантией привлечения потенциальных клиентов.

Формируем коллектив, мотивируем к сплоченной деятельности

Многие предприниматели задают вполне логичный вопрос: как сформировать команду, обреченную на успех? Планируя набирать коллектив, следует обратить внимание на следующее:

  • Участники команды должны быть компетентными при решении поставленных задач. Помните, если некоторые специалисты не могут выполнять задачи, связанные с развитием бизнеса, это негативно отражается на эффективности работы других сотрудников. Другими словами, “слабое звено” тянет всех “вниз”.
  • Базовые, общие ценности. Достижение любых целей невозможно без личных ценностей, приоритетов. Важно, чтобы участники коллектива придерживались принципов, аналогичных с руководителем. Если ценности отдельных работников команды не совпадают, высока вероятность возникновения конфликтов.
  • Синергия — это работа в команде и общая приверженность одним принципам. Это процесс, когда все участники работают как элементы слаженного механизма, а не отдельные части разных систем.

Важный рецепт успеха — микроклимат в команде, а также мотивационный подход к организации работы. Микроклимат складывается из созданных условий работы, мотивация — это финансовое или эмоциональное поощрение. Также не следует забывать о контроле руководителя, правильном обучении подчиненных и их дальнейшем повышении квалификации. Позаботьтесь о четком планировании графика работы для исключения “выгорания” сотрудников.

Микрозайм для малого бизнеса: формируем финансовую стабильность

Как пишет Корреспондент.net, наличие финансовых средств является одним из решающих факторов к воплощению бизнес-планов в жизнь. Зачастую, даже при полноценном обеспечении, в процессе организации работы возникают финансовые сложности. В таком случае многие успешные ныне руководители оформляют кредит для бизнеса. Среди обилия финансовых учреждений, готовых предоставить средства по заявке, более популярными считаются микрофинансовые учреждения. По сравнению с крупными банковскими структурами, данные организации появились на рынке относительно недавно, но уже завоевали доверие бизнесменов. Эксперты, в свою очередь, утверждают, что возможность оформить кредит онлайн через МФО — это обычное будущее для бизнеса.

Чтобы получить микрозайм, предпринимателю необходимо:

  • Посетить официальный сайт МФО.
  • Заполнить заявку, указав минимум личных данных.
  • В течение нескольких минут дождаться решения.
  • Получить деньги на личный счет (в том числе карту).

Правильно организуя собственное предпринимательское дело, адекватно распределяя личные и внешние финансовые ресурсы, вы сможете уверенно действовать даже в условиях жесткой конкуренции современного бизнес-рынка.